企业方程式 | 用IPO 方式经营你的企业

相比起2021上半年的14家企业上市，2022上半年，已经有16家企业成功挂牌敲钟。虽然官方数据说明上市企业越来越多，但是，很多中小企业仍觉得上市很麻烦，且绑手绑脚。也有很多企业老板，尤其是年长的，印象总停留在十多年前：大马的上市情况，有30%股份须保留给土著。

事实上，“30%保留给土著”的这个措施早已废除，我认识很多中小企业家，他们对上市路途一知半解，所以对上市目标几乎没有想过，或者从来都不敢想。

很多中小企业都努力打拼，不难发现很多是隐形冠军，经营得非常棒。但是，他们没有把上市这个目标，定在企业规划内，因为他们觉得上市是模糊的，而且困难重重。

有时候我觉得很可惜，优秀的中小企业家把公司打理得有声有色，但没有往资本运作的方向前进，就等于没有把利润、利益或财富最大化。

其实，上市还有其他好处，比如是个很好的融资平台，同时也可用股权激励员工，以及打造品牌。也有些企业家，把上市当成是家族企业的传承计划。

另外，有制定上市目标并努力往前冲，比起没有上市目标的企业，业绩及成就往往比较大。为什么我这么说？因为企业需要清晰的目标，就像个人打拼的目标，然后往这个清晰目标去冲。在企业世界，上市肯定是个非常好的标杆。

试想想，如果企业家每天带领团队努力工作，拼命冲业绩，但没有告诉团队一个清晰的目标，长久下去，团队也可能迷失方向。如果企业有明确的上市目标，清晰地把目标传达给团队，大家都知道方向。达到目标后，团队可以享有奖励，包括ESOS或股权激励等等，让员工有目标地为公司打拼。

当企业家认清上市目标后，为什么我们能确定他会做得更加好呢？因为要成功上市，需要符合很多条件。当我们一路披荆斩棘，相对地也能把企业做得更好。

在大马上市，企业必须达到某个程度的利润，企业家一开始就订下目标，就知道一定要拼业务利润，自然会知道今年须做多少业绩、开发多少新产品，甚至是开发什么新市场。所以，我们非常鼓励企业家把上市定为企业目标。当你了解上市目标后，把它细分出来，再把团队拉进来，企业将会越做越好，越强大。

我非常鼓励公司去上市，当你努力符合上市条件时，就把要符合的条件做好，如：要达到业绩、内部系统、法律文件处理好。就算最后因为某些事故打消上市念头，这也没问题，因为比起没有上市目标者，肯定来得更强大和健全。

希望所有努力打拼的企业家，都可以“用IPO的方式来经营你的企业”。