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员工管理 | 过完年后,“跳槽季”又开启了
Home / 刘楚雯 Jess Low | 员工管理

员工管理 | 过完年后,“跳槽季”又开启了

BY admin 2026年03月28日 约 6 分钟阅读
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专栏:员工管理
作者:刘楚雯 Jess Low

 

每年这个时间点,我都会陆续收到很多求职者的信息:
“Jess,我想看看市场。”
“有没有更好的机会?”
“想新年换个新环境。”

有些很直接,有些比较委婉:
“最近市场怎么样?”
“如果有合适机会可以看看吗?”

新年新开始,新工作——这种想法其实很正常。
很多人会把农历新年当成一个节点,像是一个 reset 的感觉。

新的一年,想换个环境、挑战新的岗位,或者追求更好的发展。
当了 12 年猎头,这个时间点的节奏,我其实已经非常熟悉。
每年这个时候,市场都会开始“动”起来。

今天想在这里分享一些比较真实的市场规则,给正在寻找机会的你一个参考。
不一定每个人都会遇到,但至少可以当作提醒。


1. 履历真的只看 6 秒

很多人听到会觉得很夸张,但坦白说,这是真的。

HR 或猎头在第一轮筛选履历时,通常真的只花几秒“扫”一遍。
我们看的不是每一个字,而是几个关键点:

● 你现在做什么岗位
● 你做过什么成绩
● 你的经验是否 relevant

如果要 scroll 三页才看到重点成绩,基本上已经出局。

履历不是写故事,也不是写“做过什么”,而是写“做成什么”。
重点要清楚,成绩要具体。

例如:

不要写:
“负责公司市场推广工作。”

而是写:
“负责线上广告策略,6 个月内把 leads 提升 40%。”

HR 看的是 impact,不是工作描述。
越清楚,越容易被看见。


2. Job hopping 太频密,会被直接打问号

很多人会担心这一点,所以我也讲清楚一点。
这不是歧视,而是风险评估。

如果履历是:
1 年一份工作
2 年 3 份工作
甚至更频密

HR 很难不去想一件事:
“培养了会不会又走?”

公司在招聘,其实也是在做投资。
培训、团队磨合、项目交接,都需要时间。

如果履历看起来稳定性不高,很多公司会直接犹豫。

但我要说的是:跳槽本身不是问题。
真正的问题是——有没有成长逻辑。

例如:

● scope 有没有变大
● responsibility 有没有提升
● impact 有没有增加

如果每一次 move 都是往上走,HR 是看得懂的。
但如果几份工作内容都差不多,就很容易被打问号。


3. 不要情绪化转行

很多人找工作,其实不是在规划职业,而是在“逃离”。

因为老板不好
因为公司很乱
因为压力很大

于是开始想:
“要不要换行业?”

但转型不是 reset 按钮。
不是不喜欢现在的工作,就可以完全重新开始。

尤其是很多人只是因为薪水高一点就跳。
结果做了半年才发现:

资源不到位
团队还没成型
KPI 却翻了三倍

然后开始觉得:
“好像不值得。”

所以在做决定前,可以问自己一个问题:

我是因为“不开心”想离开,
还是因为“真的想走向另一个方向”?

这两个出发点,会带来完全不同的结果。


4. Profile photo 真的很重要

很多人会觉得:履历内容才重要,照片无所谓。
但现实是,人都是视觉动物。

第一印象,真的会影响判断。

拜托不要用:

● crop 的照片
● group selfie
● 戴墨镜的海边照
● 模糊或过旧的照片

你是在找工作。
一张干净、自然、专业的照片,会让人第一秒觉得你是认真的。

不需要很正式的 studio 照,
但至少要清楚、整齐、有精神。

很多时候,这些小细节,会影响 HR 对你的第一感觉。


5. 现在的市场,真的很竞争

以前很多人觉得:有经验就够了。
但现在,标准已经不一样。

很多公司在找的是:

● 有成长性的人
● 懂行业趋势的人
● 会用 AI 工具的人
● 有沟通能力的人
● 具备一定管理思维的人

经验当然重要。
但**“成长速度”和“学习能力”,变得越来越关键。**

很多时候,市场不是没有机会,
而是在筛选——更清晰、更有准备的人。


最后想说…

跳槽从来不是坏事。
有时候,一个好的机会,真的可以让你走得更快。

但希望大家不是因为焦虑而跳,
也不是因为别人都在跳,就跟着跳。

而是想清楚:
这个选择,能不能让你的职业走得更稳、更远。

马年,希望大家不是乱跳,
而是跳得准,跑得稳。

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Editorial Staff

admin

企业家媒体资深编辑,专注于大马商业动态与企业成长。

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